通觀我國機(jī)械行業(yè),多元化發(fā)展早成趨勢,不少ABBA直線導(dǎo)軌商家企業(yè)都跨入了橫向擴(kuò)張的多元化布局之重。對不少ABBA直線導(dǎo)軌而言,多元化可以說是搶奪消費(fèi)者和市場,甚至在激烈競爭中突出重圍的重要途徑。
但是,多元化并非“萬能鑰匙”,盲目的擴(kuò)張也斷送了不少企業(yè)。有業(yè)界人士指出,整個ABBA直線導(dǎo)軌商業(yè)圈一直都在“泛”,但并不是誰都能“泛”,我們更應(yīng)該小心地“泛”。
那么,到底具備哪些條件的企業(yè)才可以“泛”?
有人認(rèn)為,針對ABBA直線導(dǎo)軌的市場可從兩方面著手:一是抓住客戶的選型恐懼癥,一般懶人級客戶往往希望從一開始意向購買ABBA直線導(dǎo)軌到完成交易都是被“包辦”,這時(shí)候,一體化服務(wù)可以說是其中一種市場趨勢;二是企業(yè)本身在ABBA直線導(dǎo)軌市場上具有領(lǐng)先優(yōu)勢,自身水平能足夠拓展到其它相關(guān)定制領(lǐng)域。
不難看出,要真正地進(jìn)入“泛”的層面,依托某一領(lǐng)域優(yōu)勢逐一拓展相關(guān)領(lǐng)域可謂是重要策略,也是許多ABBA直線導(dǎo)軌商家企業(yè)要布局多元化時(shí)值得遵循的一種原則。
在這里,或許有人要問了,未來是否會有越來越多的ABBA直線導(dǎo)軌商家企業(yè)擯棄深耕專業(yè)化,選擇多元化擴(kuò)張?有業(yè)界人士建議,從市場趨勢來看,專業(yè)化與多元化并存發(fā)展,互為補(bǔ)充才是王道,而其中,重點(diǎn)還是應(yīng)以專業(yè)為主。畢竟多元化布局戰(zhàn)略對ABBA直線導(dǎo)軌企業(yè)的人才、資源、資金、研發(fā)設(shè)計(jì)等各方面都提出了較高要求,并非適應(yīng)每個企業(yè)的發(fā)展模式。我們不否認(rèn)未來ABBA直線導(dǎo)軌領(lǐng)域能真正出現(xiàn)一些實(shí)力企業(yè),但是大部分終究要?dú)w于專業(yè)化。
因此,就目前形勢而言,更建議企業(yè)在ABBA直線導(dǎo)軌品類專業(yè)化程度很深的基礎(chǔ)上再做多元化,不同階段,視自身企業(yè)的發(fā)展水平來選擇發(fā)展模式。
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