互聯(lián)網(wǎng)的便捷性，上網(wǎng)打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)，或者通過(guò)手機(jī)APP，選中商品點(diǎn)擊加入購(gòu)物車，結(jié)算，等待收貨…這已成為很多人生活中的常態(tài)，電商平臺(tái)以其獨(dú)有的便捷性和服務(wù)性成為許多人時(shí)尚購(gòu)物的不二之選。

傳統(tǒng)商超與電商平臺(tái)需互相取長(zhǎng)補(bǔ)短

毫無(wú)疑問(wèn)，今天傳統(tǒng)賣場(chǎng)的發(fā)展速度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于電商，在與電商平臺(tái)的較量中顯得“捉襟見(jiàn)肘”。傳統(tǒng)賣場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)是采、供、銷。在過(guò)去的10年、20年，大批的地方IKO導(dǎo)軌賣家在采購(gòu)商品、質(zhì)量關(guān)控、冷鏈建設(shè)等方面做了大量的工作，但是這些所有的工作是圍繞著賣場(chǎng)在店內(nèi)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行分布的。其次，他們所有的信息建設(shè)都是內(nèi)向的，他們面對(duì)的是如何解決內(nèi)部的資源管理。

為了爭(zhēng)奪更多的用戶接觸的時(shí)間，多點(diǎn)商業(yè)模式是打破時(shí)間和空間的障礙，把賣場(chǎng)和渠道各個(gè)網(wǎng)絡(luò)打通，連接已有的賣場(chǎng)資源，借助其長(zhǎng)處而規(guī)避其短板。通過(guò)信息流通、服務(wù)聯(lián)通以及情景融通三個(gè)方面，互聯(lián)網(wǎng)能夠幫助賣場(chǎng)將產(chǎn)品定位做得更精致、更到位。

電商發(fā)展并非“高枕無(wú)憂”

盡管如此，電商的發(fā)展之路也并非一帆風(fēng)順。大多數(shù)電商行業(yè)的難點(diǎn)主要在于兩方面：物流運(yùn)輸和真假商品。

我國(guó)冷鏈流通不發(fā)達(dá)和多經(jīng)銷環(huán)節(jié)，導(dǎo)致流通損腐率大。市場(chǎng)方面，所有的企業(yè)對(duì)整體市場(chǎng)認(rèn)知還有非常大的差距。消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和品牌認(rèn)可度，包括聚集程度都是非常弱的，這就需要一些企業(yè)實(shí)現(xiàn)從無(wú)到熱門的解決方案。

不僅如此，未深入消費(fèi)者的生活也是電商發(fā)展的一大短板，主要表現(xiàn)在電商領(lǐng)域未能提高較好的產(chǎn)品試樣。就目前來(lái)說(shuō)，一些發(fā)展步伐不錯(cuò)的iko導(dǎo)軌電商已經(jīng)著手了地方體驗(yàn)店，提供產(chǎn)品試樣。

談及電商未來(lái)的發(fā)展路徑及圖景，企業(yè)不應(yīng)直接跳過(guò)賣場(chǎng)直接進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，而會(huì)通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)來(lái)幫助賣場(chǎng)，運(yùn)用自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行更好的探索和發(fā)展。不同的維度如“地域”、“渠道”會(huì)將整個(gè)電商市場(chǎng)進(jìn)行整合，使得整個(gè)電商呈現(xiàn)一種“拱月”的生存形態(tài)。