近年來，“招工難”已成為浙江、廣東等沿海地區(qū)企業(yè)的難題。企業(yè)開始考慮一種能減少人工，又不影響企業(yè)生產(chǎn)的方法。HIWIN上銀工業(yè)機器人進入人們的眼球，來替代工人以應對這種局勢。這也使得國內(nèi)掀起一股工業(yè)機器人換代的熱潮，工業(yè)機器人市場需求進一步加大，各地紛紛聯(lián)系自有優(yōu)勢展開工業(yè)機器人工業(yè)。那么，面對展開熱潮，我國工業(yè)機器人工業(yè)該怎么展開呢？

對于工業(yè)機器人制造企業(yè)，有以下三點建議：

第一，加大技能研發(fā)力度，習慣工業(yè)展開方向。當時來看，工業(yè)機器人公司的出資首要會集在上游原材料以及工業(yè)機器人本體的出產(chǎn)環(huán)節(jié)，而關于技能研發(fā)的投入所占比重嚴重不足，核心技能與日韓等國家仍有較大的差距。因而，工業(yè)機器人出產(chǎn)公司應加大公司的技能研發(fā)力度，重點研討開放式、模塊化的工業(yè)機器人體系構造，研發(fā)具有自主常識產(chǎn)權的領先工業(yè)機器人控制器，以及對于汽車制造業(yè)，焊接職業(yè)等詳細職業(yè)的技能需求，在聯(lián)系新式控制器技能和智能化工作技能方面進行研討。

第二，依托院校聯(lián)盟資本，推進商品技能立異。高校和科研機構具備較豐厚的資本優(yōu)勢，在轉化科技成果、工業(yè)展開、探索立異機制等方面具有共同優(yōu)勢。常識立異的主體是高校與科研機構，技能立異的主體則是公司，技能立異的要害是要處理好產(chǎn)、學、研聯(lián)系的機制疑問。依托高校和科研機構，能夠結合產(chǎn)、學、研三方面的聯(lián)系，推進各種立異要素的有機交融，使之在新的起點上、更大的范圍內(nèi)完成地區(qū)常識資本的優(yōu)化裝備，然后大力推進科技立異，推進商品的技能立異。

第三，優(yōu)化人才生長環(huán)境，加大立異人才培育。公司需求不斷地積極探索經(jīng)營機制和用人機制，鼓舞選用人力資本、技能入股、期權等多種形式的激勵機制，吸引和穩(wěn)定技能骨干、高級管理人員加入公司，力求營造杰出的工作環(huán)境，激起職工的積極性和創(chuàng)造性。一起，公司應支撐工業(yè)機器人領域有關人才參與各種學術會議，加強和推進公司展開的有關技能培訓，加強校企協(xié)作，會集培育要害領域中的稀缺人才，培育高素質(zhì)的技能型人才。

綜上所述，工業(yè)機器人是完成工業(yè)轉型晉級的要害推手，在當時市場需求繼續(xù)添加的基礎上，工業(yè)機器人將得到進一步疾速展開。當時，在工業(yè)機器人展開過程中，依然存在設計、技能、人才、形式等方面的應戰(zhàn)。但咱們相信，在國家的統(tǒng)籌規(guī)劃與支撐下，經(jīng)過各地方政府因地制宜擬定工業(yè)機器人展開策略，經(jīng)過國內(nèi)外工業(yè)機器人公司以及很多專業(yè)人才的積極參與，工業(yè)機器人將來的展開前景十分寬廣。