去年以來(lái)，我國(guó)的工業(yè)曾一度頻臨破產(chǎn)，茍延殘喘，難以在市場(chǎng)上生存，諸多的ABBA直線導(dǎo)軌企業(yè)都開(kāi)始以價(jià)格來(lái)謀取一定的市場(chǎng)份額，行業(yè)陷入價(jià)格混戰(zhàn)期。

ABBA直線導(dǎo)軌遭遇瓶頸，除卻客觀的外部環(huán)境影響，內(nèi)部行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、用戶更換產(chǎn)品也是重要原因。ABBA直線導(dǎo)軌在大陸設(shè)立代理商初期，由于信息不夠透明一時(shí)間成為暴利行業(yè)，吸引了不少投資人的目光。伴隨著行業(yè)的壯大，各品牌間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，ABBA直線導(dǎo)軌遭遇的發(fā)展壓力越來(lái)越大，更甚者不少企業(yè)高層還停留在盈利至上的思想觀念上，從而忽視了產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)研發(fā)。

行業(yè)內(nèi)外的共同作用，使得ABBA直線導(dǎo)軌陷入價(jià)格戰(zhàn)的怪圈中。不少負(fù)責(zé)人表示，企業(yè)也是不得已而做各類(lèi)價(jià)格拉鋸戰(zhàn)。在用戶看來(lái)，直線導(dǎo)軌品牌豐富、價(jià)格不一，對(duì)購(gòu)買(mǎi)的欲望不再急切，出現(xiàn)觀望狀態(tài)，也對(duì)各品牌直線導(dǎo)軌質(zhì)量?jī)r(jià)值出現(xiàn)質(zhì)疑。雖然做生意講究回頭客，“粉絲經(jīng)濟(jì)”也有著一定的刺激消費(fèi)的能力，但是長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，ABBA直線導(dǎo)軌要想可持續(xù)發(fā)展，“粉絲經(jīng)濟(jì)”肯定難以擔(dān)此重任，打造綜合影響力才是關(guān)鍵。所以，“粉絲經(jīng)濟(jì)”只是ABBA直線導(dǎo)軌在發(fā)展過(guò)程中的一種方法，企業(yè)要想持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展，必須加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè)，那就是提升產(chǎn)品質(zhì)量與加強(qiáng)服務(wù)。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，價(jià)格之爭(zhēng)只能拉動(dòng)一時(shí)的ABBA直線導(dǎo)軌銷(xiāo)量增長(zhǎng)，卻是長(zhǎng)久地影響到品牌建設(shè)乃至行業(yè)發(fā)展。想要真正地占領(lǐng)直線導(dǎo)軌市場(chǎng)還需從產(chǎn)品本質(zhì)出發(fā)，切勿一味的打價(jià)格戰(zhàn)來(lái)吸引消費(fèi)者。