從滾珠絲桿與直線導(dǎo)軌起家，一點一滴累積工業(yè)4.0的各種關(guān)鍵技術(shù)，上銀集團要成為產(chǎn)業(yè)界走向工業(yè)4.0的軍火庫。

智慧螺桿領(lǐng)先日本

2014年，上銀開始量產(chǎn)自動化少不了的小型機械手臂。

2015年，上銀推出電動夾爪，這也是機器手臂能否導(dǎo)入各種產(chǎn)業(yè)，夾起不同形狀與材質(zhì)物品的關(guān)鍵。

2016年所投入的智能型滾珠絲桿，則讓上銀在一八年，領(lǐng)先日本推出了能夠預(yù)測螺桿健康狀況的智慧螺桿。

「工業(yè)4.0改變了很多技術(shù)，我們不只要在自己的領(lǐng)域扎根，還要像網(wǎng)子一樣，發(fā)展工業(yè)4.0相關(guān)的技術(shù)，」卓永財說。

每一年，上銀都投入營收的4%到6%，研發(fā)新產(chǎn)品，也斥資千萬，頒發(fā)「優(yōu)秀機械碩士論文獎」。去年11月有了新成果。上銀在東京國際工具機展，展出了在自家產(chǎn)線實測與累積數(shù)據(jù)長達三年的智慧螺桿。

卓永財說，「日本人還停留在概念的階段，我們東西已經(jīng)先做出來了?！?/span>

這是一種在螺桿上嵌入傳感器，能偵測壽命、熱變形、振動量、潤滑狀態(tài)，并透過算法預(yù)測產(chǎn)品壽命的新技術(shù)。

重要性在于，滾珠絲桿是確保機臺能否移動的關(guān)鍵傳動組件。一旦故障，產(chǎn)線就會立刻停擺。花了超過三年時間研發(fā)，上銀不僅自制傳感器，也與外部團隊共同研發(fā)專用的工業(yè)IC設(shè)計。

卓永財說，以前德國的工具機客戶，因為不知道螺桿何時會故障，都要準(zhǔn)備很多備品，也要養(yǎng)一群維修團隊，才能應(yīng)付突發(fā)的狀況。裝上智慧螺桿，客戶就能省掉這些麻煩。

上銀也因此跨入工業(yè)IC設(shè)計的領(lǐng)域，「這是（工業(yè)IC設(shè)計）工業(yè)4.0的核心，」卓永財說，臺灣有很多人會做消費性電子產(chǎn)品的IC設(shè)計，但工業(yè)IC設(shè)計的經(jīng)驗卻很少，「工廠有大馬力的馬達和電線，環(huán)境很復(fù)雜，因此設(shè)計都不一樣?！?/span>

產(chǎn)線人力大減七成

這樣的智能螺桿，因為要靠數(shù)據(jù)與算法累積數(shù)據(jù)，已經(jīng)在上銀內(nèi)部測試多年。

走進上銀在精密機械園區(qū)的廠房，印著大大上銀招牌的機械手臂，不斷把工件放到導(dǎo)軌加工機臺里加工。

這條產(chǎn)線，過去需要70多個人力，現(xiàn)在現(xiàn)場的人力十根手指頭都算得出來，「人力需求減少了七成，幾乎是無人化的階段了，」卓永財很自豪。

要成為無人化產(chǎn)線，不只要整合各式機臺，連產(chǎn)品設(shè)計也要改變。

卓永財說，機器人很笨，只會做設(shè)計好的動作，因此要把產(chǎn)品重新規(guī)格化，才能依此整合機械手臂與加工機。

有了這樣的基礎(chǔ)，上銀也自掏腰包和水五金、手工具產(chǎn)業(yè)合作，研發(fā)自動化產(chǎn)線并邁向工業(yè)4.0。

與上銀合作的銳泰精密工具董事長游祥鎮(zhèn)說，「我對卓董很佩服，他愿意成就中小企業(yè)。上銀參與這個案子，賺不到什么錢，但他很愿意花時間跟我們耗，就是有心支持產(chǎn)業(yè)。」

「我要證明臺灣按部就班，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也可以重拾競爭力，」卓永財說。卓永財特別提醒，推動工業(yè)4.0不能躁進，要按部就班把基礎(chǔ)打好，「現(xiàn)在還有很多企業(yè)在2.0階段，只要升級到3.0，就能撐個十年沒問題，重要的是把基礎(chǔ)建設(shè)做好?！?