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上銀卓永財(cái):選在貿(mào)易戰(zhàn)延燒期交班是最好的傳承機(jī)會

點(diǎn)擊:1077 日期:2019-08-15 選擇字號:

「目前看起來,中美貿(mào)易戰(zhàn)短期是不會結(jié)束,」「最近這段時間,工具機(jī)(業(yè)績)跌幅高達(dá)三、四成,也聽到很多工具機(jī)廠商排無薪假,」8月7日,上銀第二代、剛接任董事長的卓文恒,首度挑大梁主持法說會,面對投資者辛辣提問,平時寡言的他選擇「直球?qū)Q」,坦承臺灣工具機(jī)產(chǎn)業(yè)正面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。


會后,他走下臺,面對媒體追問,他的父親—上銀總裁卓永財(cái)則低聲說,「去年底,就有工具機(jī)業(yè)者陸續(xù)傳出放無薪假,今年考驗(yàn)更嚴(yán)峻,」「做四休三算好的,也有不少是做三休四,」「照這樣下去,我看今年底,就會有業(yè)者倒閉…..」。


今年6月28日,上銀股東會后的董事會,卓永財(cái)就無預(yù)警宣布,正式交棒,由獨(dú)子卓文恒擔(dān)任董事長。升任總裁的卓永財(cái)當(dāng)時說,會與總經(jīng)理蔡惠卿擔(dān)任共同執(zhí)行長,從旁協(xié)助卓文恒,「扶上馬、送一程」。


中美貿(mào)易戰(zhàn)時刻交班,卓永財(cái):「這是有錢也買不到的歷練?!?/span>


選在中美貿(mào)易戰(zhàn)火延燒,最挑戰(zhàn)的時刻交班,是卓永財(cái)?shù)目桃獍才?,「這是上天給的最棒的一個歷練,也是最好的傳承機(jī)會。」「順境誰都會做,逆境才是困難?!埂高@是有錢也買不到的歷練?!?


卓永財(cái)如此淡定,因?yàn)樵缭跀?shù)年前,市況大好,同業(yè)仍悠哉大賺「easy money」時,他已為上銀布下層層防護(hù)網(wǎng),做好逆境準(zhǔn)備。從研發(fā)自動化新產(chǎn)品,分散市場到中、日、韓、歐、美等地;甚至,改變傳統(tǒng)制造業(yè)框架,打造從制造到服務(wù)的一條龍服務(wù)。「你自己沒有升級,可是世界一直在動。」卓永財(cái)說。


卓文恒解釋,從上銀產(chǎn)品市況分析,滾珠絲桿,工具機(jī)用得多,價(jià)格競爭高,沖擊也大;但占上銀營收比重超過五成,自動化設(shè)備關(guān)鍵零組件直線導(dǎo)軌,需求卻不減反增。意即供應(yīng)鏈廠商在貿(mào)易戰(zhàn)火下,為了求存,被迫遷徙,勢必得升級自動化,才可能存活?!纲Q(mào)易戰(zhàn)對上銀而言,短空長多?!?/span>


甚至,上銀也跨足半導(dǎo)體設(shè)備供應(yīng),「這次日韓貿(mào)易戰(zhàn),短期不會善了,最近,韓國企業(yè)六、日都在加班,忙著認(rèn)證日本以外的供貨商,最快九月就能看到訂單了,」「這是上銀的機(jī)會,」卓永財(cái)說。


「我們在景氣最好時添購設(shè)備,就是為了不景氣準(zhǔn)備。不但要有新產(chǎn)品,成本結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式全都要改變,至少需要二年時間。最好的時候,要為了最不好時準(zhǔn)備。」卓永財(cái)透露,最快今年第四季,上銀就能看到多角化布局的成果。


交棒后沒閑著,卓永財(cái)還打算讓一家子公司上市


雖然交棒,卓永財(cái)卻一刻也沒閑下來,上銀擴(kuò)充腳步也愈走愈快,法說會前一天,他才打著紅色領(lǐng)帶,出席上銀轉(zhuǎn)投資的大銀微系統(tǒng)股票上市前業(yè)績發(fā)表會?!肝液苊?,三年后,還打算讓另一家子公司上市?!?7歲的他連著兩天南北趕場,仍精神抖擻,還開玩笑說,打算工作到120歲才退休。


卓永財(cái)嘴上說著兒子大學(xué)畢業(yè)后,他便放手不再管教。但在獨(dú)子首度挑大梁的法說會上,從兩人的互動,看得出來,卓永財(cái)既是嚴(yán)格的「老板」,更是「慈父」。當(dāng)卓文恒面對投資者辛辣提問時,坐在一旁的他也沒閑著,不斷湊過頭去寫「小抄」,實(shí)時替兒子解圍。


卓永財(cái)說:「他喔,謹(jǐn)慎、專注很像我,就是不夠活潑,幽默感要再訓(xùn)練一下啦……,哈哈?!古_下,50歲的卓文恒恢復(fù)靜默,將舞臺留給父親。上銀傳承接班后的首發(fā)法說會,父子倆默契十足,一動一靜,完美補(bǔ)位。

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