在改變了服裝、化妝品、家電等行業(yè)后，電商正逐漸向著傳統(tǒng)機械行業(yè)滲透，越來越多的企業(yè)品牌開始出現(xiàn)在電商平臺，讓其他企業(yè)也不免有些眼紅心熱。然而，大多企業(yè)都在老道路走了很多年了，他們對電商不是有很大的理解，在對待電商都有些盲目，要不一頭扎進去棄線下實體店不顧，要不就是完全置之不理。面對這股電商潮流，我們必須要用全新的思維來看待。

線上線下平衡易突破

在市場競爭不斷加劇的新常態(tài)下，作為創(chuàng)新營銷模式的電商崛起，有其必然成因。借助電商模式，實現(xiàn)IKO導(dǎo)軌業(yè)績的增漲，占據(jù)電商市場的更大份額，加之電商聯(lián)盟的出現(xiàn)，令更多企業(yè)投身其中，實現(xiàn)所謂線上線下的比翼齊飛，也是情理之中的選擇。但無論電商業(yè)績做多大，利潤貢獻率有多高，要把電商模式作為企業(yè)發(fā)展的重要推手而非主導(dǎo)因素。

企業(yè)要把更多更大精力和財力瞄向創(chuàng)新驅(qū)動的轉(zhuǎn)型升級，提高生產(chǎn)效率和制造水平，實現(xiàn)制造業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益增漲的升級，這樣才會為電商模式的更大作為提供堅實保障，才會推進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，最終在電商領(lǐng)域插一腳。

電商是翼、企業(yè)是本，這種說法或許在當前電商發(fā)展前景一片大好、眾企業(yè)紛紛加盟的的形勢下有些不合適宜。但擺正位置才能更好發(fā)揮作用，才會讓企業(yè)避免誤入歧途甚至誤了卿卿性命。過度追捧電商模式的短平快效應(yīng)，會讓企業(yè)忽視提升自主創(chuàng)新能力、提升生產(chǎn)制造水平這個基本點，形成一種浮躁的心態(tài)，這是做活實體經(jīng)濟、做大制造企業(yè)的大忌，更是背離升級版與強國夢的錯誤決策。

發(fā)展電商應(yīng)運用全新的思維

然而，對于“電商”的理解和應(yīng)用方式，一些企業(yè)有其獨到的見解。有些先行企業(yè)便敢于打破常規(guī)，將其線上線下一體化平臺作為一項服務(wù)舉措，而不是將線上當作割裂于線下的銷售渠道。比如行業(yè)首家IKO導(dǎo)軌在線商城---凡一商城。雖然說機械行業(yè)在電商的征程中尚未有很大的成功案例可作借鑒，但先行者們不斷地嘗試至少也為企業(yè)進軍電商開辟了很多不同的方向。

企業(yè)要做的就是從根上改變現(xiàn)有的思維模式，需要大膽地用未來的眼光評估當下。并且，電商渠道對企業(yè)而言，是一種極好的輔助手段，轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商實現(xiàn)行業(yè)突圍成為越來越多經(jīng)營有困企業(yè)的選擇。

困難并不可怕，只要勇敢面對。發(fā)展電商也是個循序漸進的過程。企業(yè)以積極的心態(tài)來面對這一新事物，以新思維迎合新市場，總不會一無所獲。