現(xiàn)在的營銷講究品牌戰(zhàn)略，以品牌占領(lǐng)市場，品牌的概念已經(jīng)為各行各業(yè)關(guān)注的焦點，銀泰直線導(dǎo)軌企業(yè)在發(fā)展了多年之后也開始加強品牌的建設(shè)。以前我們賣的是產(chǎn)品，而現(xiàn)在我們賣的是品牌，以品牌深入人心，以品牌帶來效益。新的經(jīng)濟時期一個響亮深入人心的品牌往往就是能夠帶來更多的收益，這就要看企業(yè)如何定位自身，把自己建設(shè)成什么樣的品牌。

從產(chǎn)品到商品是一次驚險的跳躍，因為它實現(xiàn)的是產(chǎn)品的附加值。

一個卓越的品牌，必然是一個文化鮮明、核心價值得到用戶認(rèn)可的。而品牌戰(zhàn)略是指從全局的角度利用戰(zhàn)略管理的方法對品牌進(jìn)行規(guī)劃和實施，品牌的價值與產(chǎn)品檔次是成正比的，檔次、價格越低的產(chǎn)品的品牌忠誠度就低，被取代的可能性就更大。正因為要追求更高、更好價值更大化，所以，銀泰直線導(dǎo)軌需要不斷更新、向高端市場延伸，要從功能型品牌向形象型、體驗型、情感型不斷升級。

功能型品牌

這些品牌已經(jīng)成為了一類產(chǎn)品的代名詞，當(dāng)用戶有購買需求時，對某一類商品的需求要落實到一些特定的品牌上，這時候，能被用戶首先想起的品牌往往成了首選消費對象，這就是功能型品牌的意義。品牌在一個領(lǐng)域中最有力的競爭優(yōu)勢，就是成為該領(lǐng)域的代名詞。

形象型品牌

銀泰直線導(dǎo)軌和上銀直線導(dǎo)軌在機械傳動功能上幾近相同，在價格方面也沒有差別很大，那究竟是什么原因讓成千上萬的用戶依然首選上銀呢？這是因為上銀品牌代表著一種形象，此時用戶消費的不是產(chǎn)品本身，而是通過消費品牌的象征性形象屬性，品牌成了文化實現(xiàn)和文化代碼，這時，品牌核心價值中的形象意義發(fā)揮著更加重要的作用。

體驗型品牌

二十幾年前，雀巢把咖啡文化引入中國，咖啡成了商務(wù)人士身份的象征；而星巴克則將美式速溶文化分解成視覺、聽覺、味覺的浪漫共享體驗，具有現(xiàn)代感的環(huán)境、輕松愉快的格調(diào)營造了一個“小資聚集地”這就是濃重的“小資體驗”在這個體驗式消費過程中，消費者的形為構(gòu)成了品牌核心價值中最重要的一個因素。這種風(fēng)靡全球的體驗?zāi)Ｊ綄⒖Х鹊母郊又堤岣咧?/span>10倍以上。

情感型品牌

品牌功能的最高境界就是品牌與用戶建立牢固的情感關(guān)系。讓用戶的選擇行為變成自發(fā)自愿，一個品牌最高境界不僅是把產(chǎn)品賣到客戶手中，更要建立一種互動方式深深吸引住對方。如果一個用戶對某一個品牌產(chǎn)生了偏愛，品牌帶來情感，就會產(chǎn)生品牌忠誠。

企業(yè)做品牌需要堅持，甚至是十幾年、幾十年。銀泰直線導(dǎo)軌的品牌建設(shè)不是一朝一夕可以完成的工作。無論生產(chǎn)、經(jīng)營還是傳播行為，都要一切從品牌出發(fā)，一切符合品牌建設(shè)需求，品牌的核心價值一旦確立以后，就要堅持這個核心理念，企業(yè)在堅持核心基礎(chǔ)上，不斷發(fā)展、不斷演變、不斷深化、不斷豐富讓品牌與時俱進(jìn)。